1月2日，濒临绝种野生动植物种国际贸易公约第17届缔约方大会（CITES CoP17）通过的议案在全球范围内月继续执行。由于中国是该公约的缔约国，并且没对会议通过议案明确提出保有，因此，中国和其他缔约国一样也于今天起开始继续执行这些新规。该次CITES对于交趾黄檀国际贸易的管制早已伸延到其木材、成品和半成品，不致将对红木产业带给极大的波动。　　□□本报记者 裴秋菊　　红木原材料缺口经常出现　　2016年10月初闭幕式的濒临绝种野生动植物种国际贸易公约第17届缔约方大会（CITES CoP17），通过了一系列的议案，该次CITES对于交趾黄檀国际贸易的管制早已伸延到其木材、成品和半成品，即大红酸枝木料、锯材、工艺品等将仍然取得进口进出口。

对于进口东南亚大红酸枝的木材和家具全部拒绝开具树种交趾黄檀的检验证明。而所有的客观证据早已表明，凡是东南亚大红酸枝木材，全部来自单一树种——交趾黄檀。　　随着濒临绝种野生动植物种国际贸易公约的月继续执行，红木的管制问题尘埃落定。在非洲，莫桑比克当局自2016年12月31日起，全面禁止东非白黄檀（紫光檀）木材、小叶红檀原木及板材出口。

濒临绝种野生动植物种国际贸易公约的组织在瑞士日内瓦公布了第57号缔约方通报，全部黄檀科（早已名列在序言I的除外）、特斯曼贵宝豆（即特氏古夷苏木或特氏古夷布托）、佩莱格里尼喜宝豆（即佩莱古夷苏木或佩莱古夷布托）、德莫斯喜宝豆（即德米古夷苏木或德米古夷布托）所有部分和衍生物从1月2日起均受管制。红木国标中的33种红木中，市场用量仅次于的刺猬紫檀和16种黄檀科树种（香枝木、黑酸枝、红酸枝）列为濒临绝种序言二，再加早就列为濒临绝种序言二的檀香紫檀（小叶紫檀），已共计18种红木被列为国际二级（及一级）濒临绝种物种。

　　这些都意味著，红木的国际贸易将受到严苛的管制，红木国标里面的很多木材不会受到管制。一时间，行业里“红木原材缺口论”甚嚣尘上：去年7月后，缅甸花梨木上涨超强50%；非洲花梨木价格超强6逃7；大红酸枝上涨超强60%，一木难求；赞比亚紫檀上涨超强50%，涨势凶狠……由此引起的后果是，大部分工厂就连生产的长时间原料库存都在大大削减，一些中小厂都是将库存传输到仅有能保持生产运转的“等米下锅”状态，甚至一些厂家减少产量或转型替代用材，转入从容等候。　　不受红木原料缺口影响，部分红木市场首演抢走红木大战。业内人士分析，这种现象是因为传统红木用材国外货源供应的大大削减和国内生产厂家硬性市场需求的流失长时间积累以后集中于愈演愈烈，并在厂家转型过程中对替代用材的集中于自由选择产生的连锁反应。

　　红木消费市场渐渐转好　　从2016年中旬起，部分红木原材价格就开始下跌，而近期展现出更加集中于。随着红木原材价格的小幅回落，红木市场经常出现渐渐转好的迹象，各材料价格有有所不同幅度下跌。业内专家指出，此次红木原材价格回落并非因为红木家具市场需求不断扩大，而是红木泡沫裂痕后的价格修缮。

现在，红木的泡沫和水分已基本上被挤干，红木家具价格已跌到到谷底，市场渐渐转好。　　中国家协传统家具专业委员会主席团执行主席李兴畅指出，红木家具的价格回落还没有几乎显现出来。由于市场和消费者早已显得更加理性，而且每个企业都储存一定数量的材料，家具产品也有一定的存量，这必须一个消化的过程。经济环境和市场形势都必须“软着陆”，家具价格不会以较慢持续下跌的形式经常出现，而会经常出现上涨的情况。

　　李兴畅回应，2017年，无论是市场还是企业都将更进一步分化。随着当前名贵红木材料的耗尽，行业将不会转入一个“去红木化”的阶段，找寻新的替代性材料，比如开发利用深色硬木材料。

当前材料匮乏不会倒逼企业改革，对市场展开细分：一方面，企业不会更为侧重原本名贵红木材料的深度利用，回头高端自定义路线。另一方面，在材料的用量较为大，面临的受众人群较为甚广的家具上，利用新材料，展开新的定位、新的纸盒，特别强调创意设计，适应环境新的家具消费群体。　　在中国家不具协会传统家具专业委员会主席团主席邓雪松显然，现在行业正处于第一个阶段的盘整时期和第二阶段的路口。

这里既有下降发展的坦途，也有危机四伏的拐点，并且，行业细分、行情分化的趋势早已非常明显。　　行业细分已是必然趋势　　邓雪松指出，2017年会再有大盘整体转好、集体下跌的时期，未来行业将不会转入新阶段，在调整中两极分化：一批企业不会被清扫出局，另外一批不会很快兴起，行业格局几年间不会有根本性转变。对于被清除出局的企业而言，这段时期是危机的深化；对兴起的企业而言，则是充满著机遇的新天地，行业终将转入行业细分和了解调整的阶段。　　那么红木行业不会怎么细分？邓雪松指出，从产品类型上可以分成3个方面。

一是珍藏级别的仿照古家具，所谓珍藏级别就是不必须考虑到产品的体系化，只要把家具作好，确实超过明清时期精品家具的高度，就一定会有市场；二是绿明清风格的红木家具，还包括主动的“绿”和被动的“绿”：主动的“绿”就是有具体目标，在明清家具的基础上展开了改进和创意，有自己的风格个性；被动的“绿”就是仿照明清家具没仿好，只仿照了个大约的样子；三是新的中式，“适应环境和引导当代生活方式”的红木家具。　　邓雪松认为，“新的中式”应当是基于新的生活方式的“新的中式”。

在红木家具行业发展的第二个时期，应当是在经济平稳发展下对自我的找寻，对中式生活的重返，是生活方式的革新。当红木家具行业无法获取市场所必须的红木家具产品的时候，行业就必定要步入变革，消费者潜在的市场需求就是市场发展和行进的动力。新的中式必须对传统家具展开改进、展开新的设计和创意，但家具产品的设计创意意味著不是盲目的创意。

人们所讲的“新的中式”，严苛谈是新时期的生活方式，红木家具的转变必须对应人们生活方式的转变，这是尤为核心的。　　“‘新的中式’不是‘原有瓶子装有新酒’。生产结构和营销方式一定要随着产品实时创意，如果不革新，还是‘前店后厂’‘等客上门’，只有死路一条，这个模式总有一天过时了。

”邓雪松说道。行业的细分不会对企业产生一定的影响，哪类产品和企业的风险仅次于？邓雪松传达了自己的观点。

　　对于企业来说，风险较小的是定坐落于珍藏级别的明清精仿家具企业，这些企业规模都不过于大，以定坐落于精工细作明清风格，这类企业虽然规模并不大，但代表行业在文化承传方面的成就，是金字塔的塔尖，这类企业在未来发展仍不会很务实。风险较小的是绿明清风格红木家具企业，有很多企业不会出局。　　对于产品来说，风险较小的绿明清家具中间端的产品基本具备几个显著特点：工艺完全相同、材料完全相同、家具的问题完全相同、消费群体完全相同、产品同质化相当严重，同类产品市场上数量较为大等。

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